Échouer, apprendre, répéter : pourquoi les erreurs font de vous un meilleur leader

brooke86102
5 janv.
2 min de lecture

Un projet qui a mal tourné.Un discours gênant.Un événement où cinq personnes sont venues — dont leur propre mère. Si cela vous semble familier, bonne nouvelle : vous n’échouez pas… vous grandissez.

Les erreurs ne marquent pas la fin — elles font partie du chemin

Quand on occupe un rôle de leader, la pression de toujours bien faire peut être lourde.Vous organisez des événements, vous prenez la parole en réunion, vous essayez d’avoir un impact.

Mais le leadership, ce n’est pas la perfection.C’est le progrès.

Et chaque fois que quelque chose tourne mal — et croyez-nous, ça arrivera — vous avez deux choix :Abandonner… ou vous relever.

« Tous les grands leaders ont une histoire de flop — quelle est la vôtre ? »

Comment assumer ses erreurs (sans se flageller)

Faire une erreur ne fait pas de vous un mauvais leader.Fuir ses responsabilités ? Là, c’est plus problématique.

Voici comment prendre vos erreurs en main tout en avançant :

Reconnaître – « Ça ne s’est pas passé comme prévu. Voilà ce que j’ai manqué. »
S’excuser si nécessaire – Un simple et sincère « C’est ma faute » renforce la confiance.
Demander du feedback – « Que puis-je améliorer pour la prochaine fois ? »
Appliquer ce que vous avez appris – Une erreur n’est utile que si elle mène à un changement.

Le leadership, ce n’est pas tout réussir.C’est apprendre à mieux faire.

Échouer en avançant = votre superpouvoir de leader

Le plus beau dans le fait d’échouer en avançant ?Vous devenez :

Plus résilient
Plus accessible
Plus ingénieux

Vous ne redoutez plus l’échec — vous le transformez en tremplin.Vous dirigez avec plus d’empathie, parce que vous savez ce que c’est de tomber.Vous devenez plus fort, parce que maintenant, vous savez comment rebondir.